Avec la situation économique inédite liée à la pandémie, les dirigeants font face à de nombreux challenges pour traverser la crise. C’est un exercice difficile surtout lorsqu’il faut naviguer avec autant d’incertitudes.
Plus que jamais, clarifier sa vision (vers où on veut aller) et la partager devient un élément incontournable pour continuer d’avancer. Cela nécessite également de jongler avec différentes notions du temps :
- Le temps de l’immédiateté qui amène à prendre les décisions rapides de « survie ».
- Le temps de la réflexion et de la patience, qui amène à réfléchir sur la raison d’être de son entreprise et à ce que l’on veut vraiment construire, étape par étape.
Toutes les décisions qui seront prises à court et moyen termes devront répondre à un seul objectif : celui de construire l’entreprise de demain. Et il est impératif que l’entreprise de demain puisse contribuer à un monde conciliant équilibre de la planète et prospérité.
Parce que la vie des entreprises ne sera plus comme avant, seul.e.s celles et ceux qui sauront se (re)connecter avec leurs valeurs profondes, placer l’HUMAIN et la force du collectif au cœur de leur projet entrepreneurial pourront vraiment rebondir.
Quels sont les éléments incontournables pour traverser la crise ?
Voici la rétrospective des 6 articles du blog du temps des dirigeants, présentant les 6 clés fondamentales pour « traverser la crise » :
ECHEC = REUSSITE
Partir du principe que l’échec peut prédire le SUCCES. Parce que nous apprenons de nos échecs et que nous en tirons les enseignements pour progresser
UNE AFFAIRE DE MINDSET
Réussir pleinement est avant tout une question d’état d’esprit (ou mindset)
PENSER LE TRAVAIL AUTREMENT
Structurer l’organisation du télétravail pour transformer l’essai et répondre aux nouvelles aspirations de conciliation vie professionnelle/vie personnelle
ENTREPRENEUR DU MONDE D’APRES = EQUILIBRE DE LA PLANETE
Prendre le temps de réfléchir à l’entrepreneur que nous voulons être en nous connectons à nos valeurs profondes.
ECOUTER POUR BIEN MANAGER
Transformer les pratiques managériales, en mettant l’écoute au cœur des usages.
SE REINVENTER = UNE AFFAIRE DE COLLECTIF
Oser se ré-inventer en faisant confiance à l’intelligence collective.
Vous souhaitez faire de cette crise une opportunité pour progresser dans vos compétences entrepreneuriales ? Vous donnez toutes les chances de réussir et/ou de rebondir ?
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