Management

Manager de proximité et gestion opérationnelle des Ressources Humaines
Formation certifiante

Objectifs et contenu

À l’issue de la formation vous serez capable de :

Faire le point sur le rôle de manager de proximité

•  Les incontournables
•  Rôles, missions et responsabilités
•  Les compétences du manager

Faire appliquer les règles, règlements et procédures

•  Comprendre et appliquer le droit du travail
•  Les principes généraux
•  Les instances représentatives
•  Le contrat de travail
•  La convention collective
•  Prévention des risques (HQSE)
•  Pouvoir disciplinaire

Animer le développement des compétences

•  Identifier les compétences
•  Planifier le développement des compétences
•  Évaluer les compétences de l’équipe
•  Méthodes d’évaluation
•  Le feedback
•  Fixer des objectifs
•  L’entretien professionnel et annuel

Accueillir les nouveaux membres de l’équipe

•  Les besoins de recrutement
•  Conduire un entretien de recrutement
•  Accueillir et intégrer un nouveau membre

Moyens et méthodes pédagogiques

•  Un rendez-vous téléphonique avant la formation permettra d’identifier les attentes de façon ciblée.
•  Des temps d’échange en Visio sur les problématiques, questionnements des participants ;
•  Des mises en pratique ;
•  Plusieurs mises en situation pédagogiques ;
•  Un carnet de bord permet le travail personnel et le suivi par la formatrice ;
•  Plateforme e-learning, Visio, debriefing, retour experience.
•  Ressources complémentaires : vidéos, podcasts, bibliographie, articles ;
•  Quiz

Évaluation

•  Des temps d’échange de pratique, de questionnements sont insérés au fil du parcours (en Visio) pour permettre le suivi et la compréhension de chaque module. L’analyse de votre pratique sera faite à chaque étape.
•  Du temps de travail personnel est à prévoir afin de rédiger votre carnet de bord.
•  Visio Conférence de supervision dans les trois mois suivant la certification.
•  Une feuille d’émargement signée par chaque stagiaire, pour chaque 1⁄2 journées de formation suivie ou relevé́ de connexion effectué pour les formations à distance ;
•  Un questionnaire d’évaluation « à chaud » est rempli par chaque participant pour en évaluer sa satisfaction ;
•  Un certificat de réalisation sera remis à chaque participant ;
•  Une évaluation « à froid » sera réalisée auprès de chaque participant, environ 6 mois après la réalisation de la formation, pour en mesurer l’efficacité́ opérationnelle.
•  Évaluation certificative conforme au référentiel de certification du CCPI Manager de proximité

Pour qui ?

La formation s’adresse à des personnes souhaitant se former à l’encadrement d’une équipe, elle est particulièrement adaptée pour une personne nouvellement nommée à un poste de manager de proximité.

Nombres de participants & tarifs

1 participant maximum
2232 € + 300 € pour la certification.
TVA non applicable, Art. 261-4-4 du CGI
Des dispositifs de financement existent (salariés, indépendants, demandeurs d’emploi…), veuillez nous contacter pour en savoir plus.