Entreprenariat – Business

Organiser, manager et développer durablement son entreprise

Objectifs

1. Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien et gagner en sérénité
2. Progresser dans la connaissance de soi pour mettre en place une communication inter-personnelle
3. Construire son plan de réussite
4. Renforcer la culture d’entreprise et le leadership du dirigeant
5. Renforcer le pilotage financier et activer les meilleurs leviers
6. Manager au quotidien et fidéliser ses salariés

Moyens et méthodes pédagogiques

• Supports écrits et vidéos
• Apport théoriques
• Travaux pratiques à effectuer dans son environnement d’entreprise
• Questionnement sur ses pratiques et comportements et construction d’un plan d’actions personnel
• Feedback/debriefing donnés sur les travaux réalisés
• Jeux et mise en situation
• Livres, bibliographies pour aller plus loin

Évaluation

• Diagnostic initial en début de formation / diagnostic final avec pourcentages de progression sur chaque thématique abordée
• Évaluation à mi-parcours
• Évaluation des acquis à la fin de la formation sous forme de questionnaire

Pour qui ?

• Dirigeants
• Gérants
• Cadre dirigeants (TPE/PME-PMI/Association)

Nombres de participants & tarifs

1 personne maximum

Prix : à partir de 5 400 € HT/personne selon programme pré-établi

Le programme en détail

Comprendre son fonctionnement naturel pour être efficace seul et en équipe

• Comprendre sa façon personnelle d’appréhender le temps et les relations
• Identifier ses sources d’inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles
• Définir pour soi un objectif personnel puissant pour orienter ses actions

Savoir mieux gérer son temps pour mieux s’organiser et gagner en sérénité

• Clarifier ses priorités professionnelles et personnelles
• Comprendre le fonctionnement de notre cerveau
• Distinguer l’urgent de l’important et bâtir sa matrice des priorités grâce à la matrice d’Eisenhower
• Découvrir les 7 lois de gestion du temps
• Appliquer la méthode « LIMITER » pour faire l’essentiel en préservant son énergie
• Savoir déléguer

Construire son plan de réussite

• Se fixer des objectifs S.M.A.R.T
• Planifier sa réussite en utilisant le plan à 90 jours
• Construire son agenda hebdomadaire par défaut en phase avec ses objectifs et l’intégrer à son plan d’actions à 90 jours

Renforcer la culture de l’entreprise et le leadership du dirigeant

• Définition des 6 émotions fondamentales
• L’importance de l’intelligence émotionnelle pour diriger
• Exploration et clarification de ses valeurs
• Construction de la vision, mission et valeurs pour l’entreprise
• Appropriation et application d’un modèle de leadership aligné avec ses valeurs profondes

Manager au quotidien

• Les 5 rôles fondamentaux d’un manager
• Les 4 styles de management
• Les différents stades de maturité de ses collaborateurs
• Les Méthodes de motivation
• Les points importants pour un recrutement gagnant
• Les 7 règles pour bien accueillir un nouveau collaborateur
• Savoir donner du feedback et en recevoir
• Développer la posture orientée solutions et faire des propositions

Renforcer le pilotage financier de son entreprise et développer ses affaires

• Quelques principes d’une gestion financière saine
• Les indicateurs clés
• Faire son business plan
• Les 5 façons d’accroitre les résultats de son affaire.